Chez nous, deux métiers se répondent : d'un côté des clients qu'on accompagne dans un parcours long et exigeant, de l'autre des investisseurs à qui l'on doit une exécution irréprochable. Entre les deux, une plateforme que nous avons construite nous-mêmes, et qu'il est temps de faire passer à l'étape suivante.
Pourquoi ce poste, et pourquoi maintenantNotre architecture s'organise autour d'un assemblage monté en interne : plusieurs SaaS métier, un CRM, et une couche d'automatisations qui relie le tout. Ça fonctionne, ça a porté notre croissance, et c'est arrivé au bout de ce qu'on peut faire sans quelqu'un dont c'est le métier.
Nous avons choisi de ne pas externaliser ce chantier à une agence. Nous préférons que la connaissance de notre produit reste chez nous, portée par une personne qui l'assume, la fait évoluer et en tire la valeur. C'est ce poste.
Ce qui rend ce poste inhabituel
Tu n'hérites du code de personne, ni de choix techniques qu'il faudrait deviner. Tu arrives au moment où l'on décide quoi construire, et tu le construis. Nous menons cet automne un travail de cadrage avec toutes nos équipes métier pour transformer une liste d'idées en projets chiffrés et priorisés par leur valeur business — c'est cette roadmap-là que tu prendras en main dès ton arrivée.
Ton rôleTu es la personne qui décide quoi construire, et qui le construit. Product manager par la méthode, builder par les mains. Tu es rattaché à un cofondateur, et tu travailles au quotidien avec les équipes Ops, marketing, investisseurs et finance.
Comprendre les besoins des équipes métier et les traduire en problèmes chiffrés, pas en listes de fonctionnalités.
Arbitrer entre des demandes légitimes et contradictoires, avec la neutralité qu'aucun responsable d'équipe ne peut avoir sur son propre périmètre.
Décider ce qu'on construit, ce qu'on achète sur étagère, ce qu'on règle par un changement de process, et ce qu'on ne fait pas.
Développer les briques de la plateforme : espaces client, investisseur et partenaire, tableaux de bord, parcours de souscription, simulateurs.
Fiabiliser le back-office : émission de titres et registre, rapprochement entre collecte, souscriptions et comptabilité, cap table consolidée.
Industrialiser la couche d'automatisation et les emails transactionnels, et réduire progressivement notre dépendance aux outils les plus coûteux.
Chiffrer et tenir : estimer ce que coûte une brique avant de la lancer, tenir un budget et un calendrier, et alerter tôt quand ça dérape.
Rendre compte simplement : donner à la direction une vision claire de l'avancement, des arbitrages et de ce qui reste à faire, y compris à un public non technique.
Documenter ce que tu construis, pour que la connaissance appartienne à l'entreprise et pas à une seule tête.
Mobiliser les renforts externes quand c'est nécessaire (revue de sécurité, revue de code) et savoir reconnaître ce moment.
Mesurer ce que tes livraisons produisent réellement, et le dire quand une brique ne tient pas ses promesses.
Une stack volontairement simple, à faire évoluer : des éditeurs d'applications no-code pour le socle applicatif, des outils d'orchestration et d'automatisation de flux, un CRM, des briques SaaS pour le paiement et la signature électronique, et une couche de restitution de données à construire. Nous n'avons ni problème d'échelle ni infrastructure lourde à opérer : la difficulté est dans la logique métier et dans des flux qui touchent à l'argent et doivent tomber juste au centime.
Ce que ce poste n'est pasAutant le dire franchement, pour que personne ne perde son temps :
Ce n'est pas un poste de management : tu ne recruteras pas d'équipe à court terme, et tu construis de tes mains.
Ce n'est pas un poste de product manager qui écrit des specs et les fait exécuter ailleurs. Il n'y a personne à qui les passer.
Ce n'est pas un poste de développeur qui attend des specs. Personne ne te dira quoi construire : c'est toi qui le détermineras avec les équipes.
Ce n'est pas un environnement technique sophistiqué. Pas de microservices, pas de problématique de scalabilité, pas de stack à la mode.
Un CDI cadre à Bordeaux, entre 55 et 70 k€ bruts selon expérience.
Un hybride cadré : 3 jours minimum sur site, jusqu'à 2 jours de télétravail par semaine, et deux semaines par an depuis un autre lieu.
Une entreprise à impact, agréée ESUS et labellisée Finansol, où ce que tu construis sert directement des ménages qui financent leur logement.
Une autonomie réelle sur un périmètre entier, et une direction qui a fait le choix assumé d'internaliser plutôt que de sous-traiter.
Tu ne seras pas seul sur les choix structurants : un accompagnement senior externe est prévu pour challenger l'architecture et les décisions techniques importantes.
Les outils qui vont avec le poste, licence Claude Max comprise — on ne recrute pas quelqu'un pour construire seul sans lui en donner les moyens.
Titres-restaurant, forfait mobilités durables.
3 à 7 ans d'expérience, dont une partie significative sur des sujets produit. Mais on regarde surtout ce que tu as construit : un parcours plus court avec des réalisations solides nous intéresse autant.
IndispensableUne expérience solide du produit : discovery, cadrage, priorisation, dialogue avec des équipes métier non techniques.
La capacité à construire toi-même, en autonomie. No-code, code assisté par IA, APIs, automatisation : peu importe le moyen, ce qui compte est que tu livres.
La capacité à t'engager sur un coût et une date, et à en rendre compte de façon lisible.
Du discernement sur le build ou buy : savoir reconnaître ce qui ne mérite pas d'être développé est aussi important que savoir développer.
Le goût de la page blanche et l'autonomie qui va avec. Tu seras seul sur le sujet pendant un moment, avec une direction impliquée et des équipes disponibles, mais sans équipe technique autour de toi.
De la rigueur sur les sujets sensibles. Une partie de ce que tu construiras touche à des titres financiers et à des flux d'argent : l'à-peu-près n'y est pas acceptable.
Une expérience en startup ou en PME, où l'on fait sans attendre que quelqu'un d'autre le fasse.
Une expérience en fintech, en immobilier, ou dans un environnement régulé.
Une aisance avec des outils auto-hébergés ou des environnements techniques simples.
Un intérêt réel pour l'impact : logement, finance solidaire, ESS.
Pas de diplôme requis. Les profils qui réussissent sur ce type de poste viennent de parcours très variés : écoles d'ingénieurs, écoles de commerce avec une spécialisation digitale, cursus universitaires mêlant informatique et gestion, écoles du web et du code, ou reconversions et autodidactes venus du no-code. Ce qui compte, c'est ce que tu as déjà construit et la façon dont tu raisonnes.
1 · Premier échange
Avec le cofondateur en charge de la tech. Le poste, ton parcours, ce que tu cherches.
45 min
2 · Cas pratique
Un problème réel tiré de notre roadmap. Tu nous dis comment tu l'aborderais : quoi mesurer, quoi construire, quoi ne pas construire. Pas de piège technique, pas de code à écrire chez toi le week-end.
1 h de préparation, 1 h d'échange
3 · Échange technique
Avec un Business Angel, CTO d'une plateforme grand public, qui nous accompagne dans nos choix structurants
45 min
4 · Rencontre des équipes
Avec les cofondateurs et les responsables métier avec qui tu travailleras au quotidien.
1 h 30
5 · Références et proposition
Nous nous engageons à te donner une réponse à chaque étape, et à te dire franchement si nous ne donnons pas suite. Dans ta candidature, envoie-nous un exemple concret de quelque chose que tu as construit : quel problème, quelle solution, quel résultat. Le format nous importe peu ; ce que tu as fait, beaucoup.