Redispatch 2.0 End-to-End-Prozess Analyse und Konzeption (m/w/d) ID27125-1

Job Description Redispatch 2.0 End-to-End-Prozess Analyse und Konzeption (m/w/d) ID27125-1 Zeitraum: 10.08.2026 – 31.12.2026 Auslastung: Leistungstage: 60 (3 Tage pro Woche) Auslastung: 60% ( Onsiteanteil: 50%/Offsiteanteil: 50%) Einsatzort: remote/ Potsdam Eigenständige fachliche Analyse, Konzeption und Dokumentation eines bereichsübergreifenden Redispatch-2.0-End-to-End-Prozesses unter Einbeziehung der Bereiche Netzwirtschaft, Systemführung sowie weiterer definierter Schnittstellen. Leistungsbestandteile Der Auftragnehmer erbringt Leistungen zur fachlichen Analyse und Konzeption eines zukünftigen Redispatch-2.0-Zielprozesses. Hierzu gehören insbesondere: • Analyse bestehender Redispatch-2.0-Prozessabläufe sowie relevanter organisatorischer Schnittstellen • Identifikation von Optimierungspotenzialen, Medienbrüchen, Prozesslücken und Schnittstellenthemen • Ausarbeitung fachlicher Lösungsoptionen und Entscheidungsgrundlagen • Fachliche Strukturierung und Dokumentation der Analyseergebnisse • Erstellung eines Zielbildes für einen zukünftigen Redispatch-2.0-End-to-End-Prozess • Erstellung einer fachlichen Prozessbeschreibung einschließlich relevanter Schnittstellen • Erarbeitung einer Rollen- und Verantwortungsmatrix • Entwicklung von Vorschlägen für Governance-Strukturen • Erstellung einer Maßnahmen- und Umsetzungsroadmap Anforderungsaufnahme und Abstimmung Im Rahmen des Projektauftrags werden fachliche Informationen und Anforderungen aus definierten Stakeholder-Bereichen aufgenommen und strukturiert dokumentiert. Hierzu gehören insbesondere: • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung projektbezogener Workshops und Abstimmungstermine • Strukturierung fachlicher Anforderungen und Erkenntnisse • Dokumentation der Arbeitsergebnisse • Erstellung von Entscheidungs- und Diskussionsgrundlagen für den Auftraggeber Projektbezogene Dokumentation Im Projektkontext werden folgende projektbezogene Dokumentationen erstellt: • Vorschläge für Projektstruktur und Projektvorgehen • Beschreibung von Arbeitspaketen und Meilensteinen • Darstellung projektrelevanter Risiken und Abhängigkeiten • Erstellung projektbezogener Statusübersichten und Ergebnisdokumentationen Projektergebnisse Zum Abschluss des Projektauftrags werden folgende Ergebnisse bereitgestellt: • Dokumentation des fachlichen Zielbildes • End-to-End-Prozessdokumentation • Rollen- und Verantwortungsmatrix • Maßnahmen- und Roadmap-Übersicht • Vorschläge für KPI- und Governance-Strukturen • Übersicht identifizierter offener Punkte und weiterer Handlungsfelder Abgrenzung Nicht Bestandteil der Leistung sind insbesondere: • Fachliche oder disziplinarische Führung von Mitarbeitenden des Auftraggebers • Operative Steuerung der Linienorganisation • Budget-, Ressourcen- oder Priorisierungsentscheidungen • Freigabe- oder Genehmigungsentscheidungen • Übernahme einer dauerhaften Prozess- oder Betriebsverantwortung Qualifikationen & Skill/Tool-Know-How: praktische Erfahrungen im Redispatch, Einspeisemanagement, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Strategieentwicklung, Assetmanagement, Business Intelligence / KPI / Performance Management Must-Haves/K.O-Kriterien: Verfügbarkeit 3 Tage die Woche, Sprache Deutsch, Projektleitung und Projektmanagement (zertifiziert), praktische Erfahrungen im Redispatch