¿Quiénes somos?
ActioGlobal es la agencia que transforma organizaciones líderes de todo el mundo para dar forma al futuro del trabajo. Desde 2004, colaboramos con los principales líderes de sus sectores para revolucionar las culturas organizativas y lograr un gran impacto a una velocidad vertiginosa. Entre nuestros clientes se encuentran Danone, PepsiCo, Unilever, Imperial Brands, Ametller Origen, Frit Ravich, Pascual y el Grupo Eroski, entre otros.
Nuestros clientes no buscan talleres superficiales, infinidad de notas adhesivas ni metodologías de moda. Quieren una nueva forma de trabajar que ofrezca resultados. Sin excusas.
No somos consultores. Cambiamos la forma de trabajar.
El puesto
Buscamos un perfil que guíe a nuestro equipo de liderazgo en la toma de decisiones estratégicas de manera ágil y con certeza absoluta sobre los datos.
Crecemos rápido, la estructura societaria se ha vuelto más ambiciosa y el ritmo de negocio exige que la inteligencia financiera no valide el pasado, sino que lidere el futuro.
Este puesto existe para actuar como la fuente de verdad financiera y legal de la compañía: transformar transacciones en insights, garantizar un cumplimiento implacable y poner mes a mes sobre la mesa la claridad que nos permite acelerar sin riesgos.
¿Qué hace este puesto diferente?
1. Ownership end-to-end: Cubres el ciclo completo: desde la entrada de una factura hasta la decisión estratégica del CEO. Aportas una visión 360 que combina contabilidad, control de gestión y administración en una sola función de alto impacto.
2. Gestión de un ecosistema de dos sociedades: Una operativa y una holding de inversión. Esto implica dominar operaciones vinculadas a mercado, fiscalidad avanzada, consolidación/reporting agregado y análisis de rendimiento de cartera.
3. Sinergia de finanzas y contratos: como parte de nuestro equipo de Galaxy, no solo ves el número, ves el acuerdo. Evalúas el impacto económico y de riesgo de cada contrato antes de firmarlo, uniendo rigor legal y financiero.
4. Automatización como estándar: las herramientas de IA aplicada a administración están redefiniendo esta función en tiempo real. Automatizas lo mecánico (captura, conciliación, reporting) para liberar el 100% de tu criterio hacia el análisis de valor.
Tareas
Control de gestión — el corazón del puesto
Elaborar el presupuesto anual de ambas sociedades y mantener un forecast actualizado a lo largo del año.
Analizar desviaciones presupuesto vs. real cada mes, con nivel de detalle: por qué, desde cuándo y qué hacemos.
Controlar márgenes por cliente, proyecto y línea de negocio. Saber qué gana dinero de verdad y qué no.
Construir y mantener el cuadro de mando del CEO y del leadership team: métricas que de verdad indican si las decisiones están funcionando, actualizadas y fiables, disponibles antes de que haga falta pedirlas.
Detectar antes que nadie las señales de alerta.
Reporting a direcciónCierre y reporting mensual de las dos sociedades: cuenta de resultados, balance y flujo de caja, individual y agregado, con fecha fija y sin excepciones.
Acompañar cada informe de una lectura de negocio: qué ha pasado, qué significa y qué recomiendas.
Preparar la información financiera para bancos, inversores, auditoría y consejo cuando se necesite.
Dar respuesta ágil a las preguntas del CEO y del leadership team
Contratos y capacidad legal
Revisar, negociar y gestionar los contratos comerciales de la compañía: clientes, proveedores, partners, NDAs, acuerdos de colaboración y prestación de servicios.
Entender y anticipar las implicaciones económicas, fiscales y de riesgo de cada cláusula: condiciones de pago, penalizaciones, responsabilidad, renovación tácita, exclusividad, propiedad intelectual, jurisdicción.
Mantener un repositorio de contratos vivo y trazable: qué está firmado, con quién, hasta cuándo, en qué condiciones y cuándo hay que renegociar o notificar.
Trabajar codo a codo con Partnerships y People dentro de Galagxy en los acuerdos que afectan a su ámbito.
Coordinar con la asesoría legal externa lo que requiere criterio jurídico especializado, sabiendo distinguir qué se resuelve en casa y qué se escala.
Velar por la documentación societaria de ambas sociedades: poderes, actas, libro de socios, apoderamientos y su vigencia.
Apoyar el cumplimiento en materia de protección de datos y contratación con proveedores y clientes.
Contabilidad y cierre
Llevar el ciclo contable completo de ambas sociedades conforme al PGC: facturas emitidas y recibidas, nóminas y Seguridad Social, gastos, inmovilizado, conciliaciones bancarias.
Ejecutar los asientos de cierre con rigor: amortizaciones, periodificaciones, provisiones, deterioros, variación de existencias, ajustes de divisa y regularización de resultados.
Formular las Cuentas Anuales de las dos sociedades y coordinar su aprobación y depósito.
Contabilizar y valorar la cartera de inversiones de la holding: participaciones, valoración, deterioros y seguimiento de rentabilidad.
Registrar correctamente las operaciones vinculadas entre ambas sociedades, asegurando coherencia y valoración a mercado.
Fiscalidad y cumplimiento
Preparar y presentar en colaboración con la asesoría externa el calendario fiscal completo de las dos sociedades: modelos 303 y 390 de IVA; 111 y 190 de retenciones; 115 y 180 de alquileres; 123 y 193 de capital mobiliario; 200 y 202 de Sociedades; 347, 349 y 232.
Gestionar requerimientos e inspecciones de Hacienda de principio a fin: contestar en plazo, aportar lo solicitado, de manera ordenada, trazable y comprensible , y coordinar la estrategia con la asesoría fiscal.
Cumplir las obligaciones mercantiles: legalización de libros, libro de actas, libro de socios, depósito de cuentas en el Registro Mercantil.
Anticipar y liderar la adaptación a VeriFactu y a la factura electrónica B2B obligatoria, cuyos plazos ya están en el horizonte.
Tesorería
Mantener una previsión de caja viva, semanal a corto y a 13 semanas a medio plazo de forma que nunca haya sorpresas.
Gestionar cobros y pagos, vigilar la morosidad y optimizar los días de cobro.
Relación con bancos: líneas de crédito, condiciones, financiación de circulante.
Optimizar el circulante entre ambas sociedades.
Compras y control del gasto
Centralizar y controlar el gasto de la compañía
Negociar con proveedores y revisar condiciones y renovaciones
Mantener un circuito de aprobación claro y practicable, que dé control sin frenar al equipo.
Notas de gastos
Mantener y evolucionar una política de gastos clara, justa y fácil de cumplir.
Gestionar el proceso completo: recepción, validación, IVA deducible, conciliación con tarjetas corporativas y reembolso puntual.
Automatización, procesos e IA
Sacar el máximo partido a Holded, nuestro ERP, y a su ecosistema de integraciones.
Mapear los procesos administrativos e identificar qué es mecánico, repetitivo y automatizable.
Implantar captura automática de facturas (OCR + IA), clasificación contable asistida y conciliación bancaria automatizada.
Automatizar la generación de informes recurrentes, de modo que el cierre sea cada vez más ligero y más analítico.
Usar herramientas de IA y automatización (Make, n8n, Zapier, asistentes de IA) con criterio: automatizar la digitalización, nunca el juicio.
Documentar los proceso de modo que sean replicables y escalables.
¿Qué necesitamos que aportes?
Requisitos imprescindibles
Formación en ADE, Economía, Empresariales o equivalente.
5+ años en administración, contabilidad y finanzas, con al menos 3 asumiendo responsabilidad completa del ciclo contable y reportando a equipo directivo.
Ciclo contable y cierre de ejercicio de forma autónoma, con dominio real del PGC. Formulación de cuentas anuales, no revisión.
Fiscalidad de sociedades española a nivel práctico: IVA, retenciones, Impuesto sobre Sociedades, declaraciones informativas.
Experiencia demostrable en control de gestión: presupuesto, forecast, análisis de desviaciones y reporting a dirección.
Solvencia con contratos: capacidad para leer, revisar y negociar acuerdos comerciales, entender sus implicaciones y saber cuándo escalar a asesoría legal.
Excel avanzado: tablas dinámicas, modelización, y preferiblemente Power Query.
Manejo de ERP. Trabajamos con Holded, pero puedes trasladar tu experiencia de otras herramientas.
Autonomía real trabajando en remoto: organización propia, comunicación proactiva y capacidad de avanzar sin supervisión.
Muy valorable
Experiencia con estructuras de más de una sociedad, holdings, consolidación u operaciones vinculadas.
Haber gestionado directamente requerimientos o inspecciones de la AEAT.
Experiencia previa en asesoría, auditoría o el área corporativa de un grupo.
Experiencia con Holded específicamente.
Herramientas de BI (Power BI, Looker Studio) y de automatización (Make, n8n, Zapier).
Uso habitual de IA aplicada al trabajo administrativo, financiero o de revisión documental.
Formación complementaria en derecho mercantil o contractual.
Inglés profesional.
Haber trabajado en PYME
¿Cómo trabaja la persona que buscamos?
Autonomía real trabajando en remoto: organización propia, comunicación proactiva y capacidad de avanzar sin supervisión.
Milimétrica que no admite error, sabes lo que debe ser exacto y lo que puede ser aproximado.
Flexibilidad operativa: garantizas el cierre de cada frente sin impacto por cambiar de contexto
Capacidad de ver el bosque y el árbol, alguien que pueda bajar al detalle del día a día y a su vez, anticipar próximos pasos a nivel estratégico
Búsqueda de mejora continua y proactividad buscando datos y soluciones
Team player, trabajar en un equipo remoto requiere buena comunicación, estar presente y ser un punto de referencia para el resto.
Este puesto no es para ti si
Buscas especializarte en un solo área. Este rol requiere visión general.
Necesitas un equipo detrás para ejecutar y controlar los datos.
Te incomoda cambiar de contexto o tarea.
Necesitas oficina y presencia para estar al máximo e integrarte con el equipo.
Evitas entrar en terreno contractual y legal.
Entiendes la tecnología y la IA cmo una amenaza en lugar de como una herramienta.
¿Qué ofrecemos?
Trabajo 100% remoto con 4 encuentros anuales con el equipo y aproximadamente 6 con CEO y equipo de liderazgo.
Contrato indefinido y estabilidad real.
Interlocución directa con el CEO y el leadership team, sin filtros ni capas.
Soporte del equipo de Galaxy, donde finanzas, people, partnerships y contratos aportan la visión del negocio completo.
Autonomía real para diseñar la función financiera. Lo que propongas con un beneficio objetivo, se mueve.