(ZZP) Projectleider AI

• Opdrachtgever: Meerinzicht
• Samenwerkingsverband: gemeenten Ermelo, Harderwijk en Zeewolde
• Functie: Projectleider Cultuur & Verandering AI
• Startdatum: 1 november 2026
• Einddatum: 31 oktober 2027
• Inzet: gemiddeld 16 uur per week
• Verlenging: 2 × 6 maanden
• Werkwijze: hybride, met regelmatige fysieke aanwezigheid in Ermelo, Harderwijk en/of Zeewolde
• Matchgesprek: 20 oktober 2026
• ZZP toegestaan: Ja, opdracht is volgens opdrachtgever beoordeeld als passend binnen de Wet DBA
• Tarief: 90 euro exclusief btw en volledig all-in
• Functieschaal: schaal 12
• Sluitingsdatum: 10 oktober 2026

Belangrijkste knock-outs

• Minimaal afgeronde HBO-opleiding
• Minimaal 5 jaar ervaring als projectleider op:
  • verandermanagement;
  • cultuurtrajecten;
  • en/of organisatieontwikkeling
• Minimaal 3 jaar ervaring als projectleider binnen een (gemeentelijke) overheid
• Referentie inclusief contactgegevens verplicht
• CV en referentie moeten de eisen aantoonbaar onderbouwen
• VOG bij aanvang
• Akkoord met volledig all-in uurtarief
• Maximaal 3 kandidaten aanbieden

Organisatie en aanleiding

Binnen Meerinzicht neemt het gebruik van AI-toepassingen toe.

Meerinzicht wil voorkomen dat hierdoor een gefragmenteerd AI-landschap ontstaat en wil tegelijkertijd risico's beheersen rond:

• privacy / AVG;
• ethiek;
• informatiebeveiliging;
• governance.

Daarom wordt gezocht naar een daadkrachtige en empathische projectleider die de menselijke en organisatorische kant van de AI-transformatie kan leiden.

Doel van de opdracht

De kern van de opdracht ligt bij:

• menselijke transformatie;
• organisatieverandering;
• cultuurverandering;
• empowerment van medewerkers;
• verantwoorde AI-adoptie.

De projectleider is de aanjager van verandering en stuurt een multidisciplinair projectteam aan.

Daarbij moeten verschillende werkstromen met elkaar worden verbonden, waaronder:

• HRM;
• techniek;
• governance;
• informatiebeveiliging;
• privacy;
• communicatie.

Vier inhoudelijke pijlers

Het AI-beleid moet minimaal worden opgebouwd rond vier pijlers:

1. Techniek
2. Mens
3. Veiligheid
4. Ethiek

De projectleider moet deze onderdelen niet los benaderen, maar verbinden tot één organisatiebrede aanpak.

Resultaat 1 – AI-beleidskader

De projectleider levert een:

vastgesteld AI-beleidskader

op.

Dit beleidskader omvat de vier pijlers:

• techniek;
• mens;
• veiligheid;
• ethiek.

Het kader moet richting geven aan de wijze waarop Meerinzicht verantwoord met AI omgaat.

Resultaat 2 – AI-meerjarenprogramma

Er moet een:

AI-meerjarenprogramma

worden ontwikkeld.

Hiermee ontstaat een meerjarige lijn voor:

• adoptie;
• ontwikkeling;
• implementatie;
• governance;
• vaardigheden;
• verdere professionalisering.

Resultaat 3 – Governance-model

De kandidaat ontwikkelt een governance-model voor:

• centrale toetsing;
• besluitvorming;
• verantwoordelijkheden;
• afweging van AI-initiatieven.

Hiermee moet worden voorkomen dat afzonderlijke organisatieonderdelen zelfstandig en ongecoördineerd AI-oplossingen implementeren.

Resultaat 4 – Mens & Cultuur

Een belangrijk deel van de opdracht richt zich expliciet op medewerkers.

De projectleider ontwikkelt een praktische:

AI Do's & Don'ts-handreiking

voor medewerkers.

Daarnaast organiseert en faciliteert de kandidaat:

• dialoogsessies;
• leersessies;
• participatiesessies;
• bewustwording;
• kennisontwikkeling.

Doel is het stimuleren van:

AI-geletterdheid met behoud van de menselijke maat.

Resultaat 5 – AI-ambassadeurs

De projectleider richt een netwerk op van:

AI-ambassadeurs.

Dit netwerk moet helpen bij:

• adoptie;
• kennisdeling;
• bewustwording;
• signalering;
• verandering vanuit de organisatie;
• duurzame borging.

Resultaat 6 – Veilige experimenteeromgeving

De projectleider werkt nauw samen met onder andere:

• CISO;
• Functionaris Gegevensbescherming (FG);
• strategisch HR-adviseurs;
• communicatie.

Het doel is een veilige leeromgeving te creëren waarin medewerkers:

• kunnen experimenteren;
• fouten en dilemma's kunnen bespreken;
• AI verantwoord leren toepassen;
• vertrouwen ontwikkelen.

Rol van de projectleider

De kandidaat:

• stuurt het multidisciplinaire projectteam aan;
• verbindt verschillende werkgroepen;
• organiseert participatie;
• creëert draagvlak;
• bevordert AI-geletterdheid;
• faciliteert besluitvorming;
• verbindt techniek met mens en organisatie;
• borgt aandacht voor veiligheid en ethiek.

De rol heeft daarmee kenmerken van zowel:

• projectmanagement;
• verandermanagement;
• organisatieontwikkeling;
• programmatische AI-adoptie.

Stakeholderomgeving

Belangrijke stakeholders zijn onder andere:

• opdrachtgever;
• projectteam;
• HRM;
• technische specialisten;
• governance;
• CISO;
• FG;
• strategisch HR-adviseurs;
• communicatie;
• medewerkers;
• management;
• AI-ambassadeurs;
• betrokkenen binnen de drie gemeenten.

Hybride werken en fysieke aanwezigheid

Hybride werken is mogelijk.

Vanwege het veranderkundige karakter van de opdracht wordt echter regelmatig fysieke aanwezigheid verwacht op gemeentelijke locaties in:

• Ermelo;
• Harderwijk;
• Zeewolde.

De kandidaat moet flexibel op locatie kunnen zijn wanneer dit noodzakelijk is voor:

• dialoogsessies;
• werkgroepen;
• stakeholderoverleggen;
• voortgang;
• behalen van resultaten.

Overlegstructuur

Er vindt plaats:

• wekelijks: online afstemming;
• maandelijks: fysiek voortgangsoverleg.

Deze overleggen zijn met de opdrachtgever en/of het projectteam en richten zich op de voortgang en resultaten van de opdracht.

Harde eisen / knock-outcriteria

1. Opleidingsniveau

Minimaal:

afgeronde HBO-opleiding.

2. Projectleiding verandering

Minimaal:

5 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider

op één of meer van de volgende gebieden:

• verandermanagement;
• cultuurtrajecten;
• organisatieontwikkeling.

Dit is een belangrijke knock-out: algemene IT-projectleiding alleen is niet voldoende.

3. Gemeentelijke overheid

Minimaal:

3 jaar ervaring als projectleider binnen een (gemeentelijke) overheid.

Dit moet rechtstreeks uit het CV blijken.

Referentie – knock-out

Er moet minimaal één referentie worden gegeven:

• contactgegevens;
• voldoende informatie om relevante ervaring te verifiëren.

CV en referentie moeten voldoende concreet zijn om te kunnen vaststellen dat de kandidaat voldoet aan de eisen.

Als dit niet aantoonbaar is:

knock-out.

Ideaal kandidaatprofiel

De ideale kandidaat is een ervaren Projectleider AI-adoptie / Verandermanager / Organisatieontwikkelaar die AI begrijpt, maar vooral sterk is in het meenemen van mensen en organisaties.

Een zeer sterk profiel combineert:

• HBO/WO;
• 7–10+ jaar projectmanagement;
• 5+ jaar verandermanagement;
• 3+ jaar gemeentelijke overheid;
• AI-adoptie;
• AI-geletterdheid;
• organisatieontwikkeling;
• cultuurverandering;
• governance;
• HR;
• AVG/privacy;
• ethiek;
• informatiebeveiliging;
• stakeholdermanagement;
• participatie en dialoog.

Extra sterk is ervaring met:

• gemeentelijke AI-programma's;
• AI-beleidskaders;
• AI-governance;
• EU AI Act / verantwoord AI-gebruik;
• AI-ambassadeurs;
• organisatiebrede adoptieprogramma's.