アカウントマネジャー

私たちについて 誰もが面倒で難解と感じる「契約」の課題を解決する MNTSQは [ すべての合意をフェアにする ] をビジョンに掲げるテクノロジーカンパニーです。 AIテクノロジーで契約業務の高速化・高度化、ひいては、事業の高速化の実現を目指します。 企業の事業活動に絶対に必要な “ 契約業務のインフラ ” をプロダクトとして展開し、毎日使われるほどに深く浸透しています。 導入企業一覧 (https://mntsq.co.jp/clients) ※トヨタ自動車さま、三菱商事さま、三井住友銀行さま、ニトリさま、パナソニックさまなど MNTSQのプロダクトの主要な機能一覧 (https://mntsq.co.jp/product) 案件管理(https://mntsq.co.jp/product/casemanage)・契約管理(https://mntsq.co.jp/product/contractmanage) AI契約アシスタント(https://mntsq.co.jp/product/mntsq-ai%e5%a5%91%e7%b4%84%e3%82%a2%e3%82%b7%e3%82%b9%e3%82%bf%e3%83%b3%e3%83%88) MNTSQ AI Agent(https://mntsq.co.jp/product/mntsq-ai-agent) ※受託ゼロ、個社カスタマイズゼロ 社会の全事業活動に対して貢献しうるポテンシャルを秘める 「 契約なしで成立する事業活動は存在しない 」 と言っても過言ではありません。 企業間取引はもちろん、個人の住居の購入や各種規約の確認など、契約は日常に溢れています。 例えば、 日本のGDPは約600兆円 です。これは 約５億件もの契約 から紡ぎ出されています。 そのすべてが、MNTSQの社会貢献と事業機会のポテンシャルとなります。 【参考動画】 契約は日本経済成長のラストワンマイル(http://youtube.com/watch?v=ga1_-5QgN4Q&t=1s) 【参考記事】 「社会のバグ」をイノベートするために。MNTSQの現在地と目指す未来(https://note.mntsq.co.jp/n/nfc289fc4d2ff) 契約プラットフォーマーを目指す 契約業務は、 交渉相手までを1つのプラットフォームに取り込む ことで、真に最適化が実現できます。 MNTSQは、圧倒的なエンタープライズのシェア(https://mntsq.co.jp/clients)をハブとして、 社会のあらゆる契約を取り込むプラットフォーマー を目指します。 つくるのは 全契約がMNTSQという社会インフラ上で自動的に交渉・合意される世界観 です。 2026年4月現在、 日本企業の売上TOP100の40%以上 の企業さまに 法務部向け契約プラットフォーム としてMNTSQをご導入・利用いただくところまで来ました。 握った業務フローにAIを馴染ませることで、全社向け契約プラットフォームへ。 さらには、個社を超えて対外的な交渉・合意までを担う契約プラットフォームへ。 AIテクノロジーで、私たちは 新しい時代の社会インフラ をつくります。 【参考記事】 すべての合意は、いかにしてフェアになるのか - MNTSQの描く旅路 - (https://note.mntsq.co.jp/n/n442c2ccffaec) 【参考記事】 世界を変えるプロダクトの条件 - ラスボスに勝つ -(https://note.mntsq.co.jp/n/n42fda1372d9b) 募集背景 フェーズ転換-法務部を超えて全社展開- MNTSQは、日本企業の売上トップ100の40%以上に導入されています。しかしその多くは「法務部の中の一システム」として使われています。 契約は本来、法務部だけのものではなく、 事業を行うすべてのビジネスパーソンのもの です。販売、調達、提携、M&A、雇用…すべての事業活動は契約に支えられています。 MNTSQはこれから、 法務部のツールから、事業部門・経営部門を含む全社の契約業務インフラへ 進化していきます。LLMを前提とした、エンタープライズ企業の業務オペレーションそのものの再設計です。 その実現のためには お客様の課題により深く向き合い、 高いレベルでのコンサルティング・新規提案・プロダクト利活用促進を並行して進めていく 必要があります。 本当はやりたいができていないこと 足元は法務部向けプロダクトで強いポジションを築いていますが、 次の成長は「法務部向け」から「事業部門向け」「AI/DX部門向け」への展開 にあり、組織全体のさらなる進化が必要 です。 そのため、例えば以下の取り組みは道半ばです。 MNTSQのAIプロダクトを用いたエンタープライズ企業コンサルティングのさらなる進化 顧客すべてにアカウントマネージャーを配置し、経営層まで深掘りしていく体制の構築 法務部シェアを起点に、全社・全グループ会社への契約インフラの追加提案手法の確立 組織全体としての営業力向上のための仕組みづくり・属人性を排したイネーブルメント 定量情報をもとにしたセールス部門やマーケティング部門との連携強化 既存顧客のアセット化（リファレンスカスタマー化、事業共創の推進） アカウントマネジャー所属メンバーのマネジメント／育成体制の強化 セールスやマーケティングとの定量情報を重視した連携の強化 そうした背景のもと、対エンタープライズ企業の経験をお持ちの方をさらに迎え入れるため、本採用を加速させています。 セールスポジションとアカウントマネジャーの主な違い セールスは主に新規顧客への提案および導入"まで"のプロジェクトマネジメントを担当。 アカウントマネジャー はプロダクト導入"後"の各種データ移管、利活用促進、全社展開に向けた業務改革コンサルティングなどを担当。 ポジションの面白み エンタープライズ顧客支援を通じて社会インフラを構築する 担当する顧客は、日本を代表するエンタープライズ企業ばかり。何万人もの社員を雇用し、何百ものグループ会社とともに動いている会社も、珍しくありません。当社では1メンバーでも、そうした エンタープライズ企業の部長以上レイヤーに対して提案を行う機会が豊富 です。 また、これからエンタープライズ企業攻略を進めていく他社が多い中で、 MNTSQは 既に圧倒的なエンタープライズ企業の顧客基盤を確立 しており、さらに何段も深い深耕を目指します。 その企業の「契約業務インフラ」を設計し、造り、根付かせていく。これは、 一社の変革事例がそのまま業界のベンチマークになり、ひいては社会のあり方を書き換えるスケール の仕事です。 この仕事には、執行役員・部長クラスとの直接の渡り合いも、現場業務のほぐしも、業務オペレーションの設計も、グループ会社への展開交渉も、事例公開を通じた業界リードも、すべて含まれます。 MNTSQのプライシングは、顧客の契約処理量に連動した従量課金モデル。つまり、 顧客企業で生まれるすべての契約がMNTSQを通じて交渉・締結・管理されるその日まで、顧客とともに長い旅をすることになります 。 プロダクト進化の起点となる MNTSQは、創業以来「個社カスタマイズゼロ」を貫いてきたプロダクト企業です。 それは、 顧客一社の要望にとらわれず、業界全体に広がるベストプラクティスをプロダクトに詰め込む という姿勢の現れです。 顧客の要望は、 そのまま受け取るものでも、雑に返すものでもありません。 顧客のニーズに含まれる 「ベストプラクティスへのヒント」 を収集する 収集したヒントを連携し、プロダクト部と共に新機能を生み出す 同時に、顧客の要望を適切な業務設計に導くことで プロダクトの純粋さを守る 顧客の最前線に立つこのポジションが、MNTSQのプロダクトの未来を形作る起点 となります。 また、MNTSQでは、プロダクト開発チームと顧客折衝チームが週次で議論しています。 プロダクトの進化の方向性 下記のうち、MNTSQではPhase1とPhase2を展開中です。 既存シェアを伸ばす領域では「業界標準として磨くべき機能要望」を、新規領域からは「まだ存在しない機能の仮説」を磨きあげることによって今だからこそ 複数フェーズのプロダクトの進化に同時に携わる ことができます。 Phase1（10→100フェーズ）： エンタープライズ企業の法務部向けプロダクトとして、MNTSQ CLMを展開。同プロダクトは大手法律事務所の豊富な実務知見とAI技術を融合した、企業の契約業務を一元管理・支援するクラウドプラットフォーム（CLM：契約ライフサイクルマネジメント）です。相談受付から契約書の作成・審査、締結後の管理やナレッジ活用までを一気通貫でサポートします。 Phase2（1→10フェーズ）： エンタープライズ企業の法務部門のみに閉じず、 契約を推進する現場である営業組織などの事業部サイドが活用できる契約AIエージェントをリリース しています。一般解のアウトプットに終わらず、エンタープライズ個社独自の膨大な過去データ／交渉経緯／文脈などを踏まえた法務判断が再現可能なAIとなっています。 将来的にはPhase3として、エンタープライズ企業をハブとして、 取引先の中小企業を含むすべての企業との契約交渉プラットフォームを展開予定です。 事前に読んでいただきたいもの このポジションの理解に不可欠な、代表板谷によるnote記事です。 【参考記事】 超エンタープライズ企業のLLM導入を全社最適化するコンサルタント(https://note.mntsq.co.jp/n/n182884d2fe1d) — 期待役割 【参考記事】「最強の顧客対面」のハート(https://note.mntsq.co.jp/n/nc715a39cfd13) — 顧客対面職に期待するソフト面 【参考記事】MNTSQの事業戦略(https://note.mntsq.co.jp/n/n44bd4a650067)ー事業戦略の骨格 業務内容 業務の概要 顧客の成功のために1次情報に向き合い、業務に深く入り込み、課題を整理し、時には複数部門を巻き込みながら改善提案をしていきます。 その過程で得られた顧客要望を取りまとめて プロダクト・業界標準に落とし込むことによって、より広い範囲にプラスのインパクトを残すことが可能 です。 ※MNTSQは個社カスタマイズゼロのプロダクトであり、導入先のエンタープライズ企業の業務フロー変革と共に導入を進めています。 業務の詳細 顧客の変革シナリオを描く 担当企業ごとに、法務部→事業部門→グループ会社への導入拡大・変革シナリオを描く 執行役員・部長クラスとの直接の渡り合い、経営課題を起点とした構想提案 顧客の業務を進める 顧客にとって最適な契約業務オペレーションの設計と推進 既存システム（稟議・人事・CRM等）との連携を含む実装 オンボーディング・テナントサクセス・チャーン防止のアクション 顧客の個社事情を越えて業界を動かす 顧客をファンにし、事例公開・イベント登壇等を通じた業界リードとグループ会社・取引先への展開交渉 アップセル・クロスセルを個人の数字コミットとして背負う プロダクト進化の起点となる 顧客の声をプロダクト部・PdMに直接持ち込むパイプラインとしての役割 事例を抽象化し、「個社ニーズ」と「ベストプラクティス」を仕分ける議論リード 契約プラットフォーマー実現に向けた新規プロダクト・新規事業の立ち上げを主導 ※職種の変更範囲：会社の定める業務 業務のリアル 導入プロジェクトの期間： プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります 導入企業の企業規模： 売上高1,000億円以上のエンタープライズ企業が中心です 導入企業の主なステークホルダー： 法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐にわたります 業務で使用するツール Slack：社内コミュニケーション Gmail：主に顧客とのコミュニケーション Google スライド：顧客提示用の資料作成 Google スプレッドシート：データ集計・システム設定ファイルの作成等 Backlog：導入プロジェクト等のタスク管理 Salesforce：顧客のアップセル・チャーン等の管理 Zendesk：顧客からの問い合わせ対応 Sansan：顧客の連絡先登録・確認 ※その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。 アカウントマネジャーの組織について アカウントマネジメント部は、全体で約25名の体制です。 全5チーム、アカウントマネジャー約20名とアカウントサポート約5名で構成されています。 （アカウントサポートは、よりエンジニア要素が強い職種です。） 【現在のアカウントマネジャーの前職在籍企業 例】 ※敬称略 ベイカレント／Sansan／ワークスアプリケーションズ／デジタルアーツ／アンドパッド／カケハシ／jinjer／デル・テクノロジーズ　ほか 受入後のキャッチアップイメージ 前提となる働き方 コアタイム無しのフルフレックスです。 リモートと出社のハイブリッドワークで、出社は月5日以上となります。 組織オンボーディング（全職種共通） MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。 バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。 期間中はメンターが付きます（約3カ月）。 業務オンボーディング（部独自） 以下の業務オンボーディングを終えたら案件アサインを開始します。 入社3ヶ月経過後を目途に、徐々に担当社数を増やしていきます。 基本（1ヶ月）：ドメイン理解・プロダクト理解・ロープレ等 アドバンスト版（1.5ヶ月、業務と並行）：顧客情報連携・組織改編・権限・データ移行等 入社後のキャリア 入社3ヶ月後からは、徐々に担当社数を増やします。 半年後には、MNTSQのアカウントマネジャーとして一定自走できている状態を目指します。 制度面 人事制度上、SpecialistコースとManagerコースに分かれます。 Specialistコースは「シニアアカウントマネジャー」を目指す形となります。 Managerコースは、部長やチームマネジャーはもちろん、経営陣を目指す形となります。 実態面 前提：MNTSQのこのポジションは組織・期待役割ともに今後も変化する可能性があります。 異動の実績：「AM→マーケティング」「AM→PdM」「AM内兼務」などの事例があります。 今後：まだ見ぬ職種や期待役割が生まれる可能性もあります。 応募要件 必須要件 エンタープライズ企業担当として下記いずれかの経験がある方 SaaS、SIer、ITコンサルティングサービス、金融などのセールス アップセル／クロスセルの提案を含めたカスタマーサクセス ITコンサルタント／業務コンサルタント ※目安として売上1,000億円以上のエンタープライズ企業を想定しています。 歓迎要件 エンタープライズ向けのに同一アカウントを長期で担当し、案件を拡大した経験 要件定義～本番稼働～定着まで一気通貫で担ったプロジェクト経験 事業会社におけるAI/DX関連の業務刷新をリードしてきた経験 法務・コンプライアンス領域の知見、機械学習やAIを活用したプロダクトに関する知見 求める人物像 「最強の顧客対面」のハート(https://note.mntsq.co.jp/n/nc715a39cfd13)にて、代表板谷が期待するソフト面を記しています。 MNTSQ information ▼MNTSQ採用サイト https://careers.mntsq.co.jp/(https://careers.mntsq.co.jp/) 【メンバーブログ】 ▼note https://note.mntsq.co.jp/(https://note.mntsq.co.jp/) ▼Tech Blog https://tech.mntsq.co.jp/(https://tech.mntsq.co.jp/) 【職種 / 募集ポジション】 アカウントマネジャー 【雇用形態】 正社員 【給与】 年収 7,000,000円 〜 15,000,000円 年俸制：12分割した金額を毎月支給 みなし残業手当45時間分含む、超過分別途支給 ※評価年2回 ※賞与に左右されずベースで手厚く支給する給与体系となっています。 ※上記給与とは別に「ストックオプション制度」を導入しています。 【勤務地】 104-6004 東京都中央区晴海１丁目８−１０ 晴海アイランド トリトンスクエア オフィスタワーX棟　4階 ※勤務地の変更範囲：会社の定める勤務地 【はたらき方】 ハイブリッドワーク（出社または自宅勤務を各自が選択、フルリモート不可） 月5日以上の出社（詳細は面談や選考時にご説明いたします） 副業可（要事前申請） 【オンボーディング】 期間は3ヵ月です。 オンボーディングの制度の枠組みの中に以下施策を含みます。 ・Welcomeランチ ・Welcome Night ・メンターランチ ・領域横断ランチ 【選考プロセス】 1. 書類選考 2. 一次面接 3. 二次面接 4. リファレンスチェック、バックグラウンドチェック 5. 最終面接（対面） 6. 内定・オファー面談 ※内定までの目安期間は3～4週間です ※最終面接はオフィスにて実施させていただきます ※上記スケジュールは変更となる可能性もございます 会社情報 【会社名】 MNTSQ株式会社 【代表者】 板谷隆平 【設立年月】 2018年11月 【所在地】 〒104-6004 東京都中央区晴海１丁目８−１０ 晴海アイランド トリトンスクエア オフィスタワーX棟 4階 【資本金】 1億円 【従業員数】 119名（2026年5月末現在）