Consultant à Consultant expérimenté AMOA Finance & Contrôle de gestion à Casablanca - Africa & International Development (H/F)
- Hiring from
- Morocco
- Work type
- Hybrid
- Posted
- Sep 30, 2026
L’équipe Africa & International Development, une équipe d'une quarantaine de consultants en forte croissance, multi-spécialiste, ayant une connaissance éprouvée de l’Afrique, avec une diversité d’expertises sectorielles et fonctionnelles permettant d’accompagner des clients publics et privés sur un large spectre d’interventions en Afrique.
Le bureau du Maroc a été créé en 2011 à Casablanca, afin d’accompagner ses clients issus de multiples secteurs (industrie, télécommunications, service public, banques et assurances).
La taille résolument humaine du cabinet lui confère un esprit start-up qui vous permettra d’exercer des responsabilités très transverses, en vous assurant une forte visibilité auprès des clients, tout en participant à des missions de référence à rayonnement régional et national.
Votre Mission
Vous prenez le lead de missions d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) sur les fonctions Finance et Contrôle de gestion, depuis le cadrage jusqu'à la mise en production et l'appropriation par les métiers. Vous intervenez au cœur des enjeux de transformation de la fonction finance : fiabilisation et industrialisation des processus comptables et budgétaires, structuration du contrôle de gestion et du pilotage de la performance, refonte des SI Finance et déploiement d'ERP.
Vous êtes garant(e) de la réussite des projets, de la qualité des livrables et de la relation client dans des environnements complexes et multi-acteurs (directions financières, DSI, intégrateurs, éditeurs).
Vos responsabilités
Accompagnement des métiers : recueil et formalisation des exigences fonctionnelles finance et contrôle de gestion, animation d'ateliers, instruction des points durs et préparation des arbitrages
Construction des processus cibles : conception des processus comptables, budgétaires, analytiques et P2P/O2C, définition du core model en logique fit-to-standard, limitation des spécifiques et rationalisation des référentiels
Structuration du contrôle de gestion : modèle analytique, coûts complets, gestion budgétaire, reporting et tableaux de bord de pilotage de la performance
Pilotage de projet et gouvernance : mise en place de la comitologie (COPIL, COPROJ, comités fonctionnel, technique et data), RACI AMOA / intégrateur / métiers, planning directeur, jalons de décision, suivi des risques, RIDA et plans d'action
Pilotage de l'intégrateur : validation des livrables (conception générale et détaillée, spécifications, interfaces), contrôle de la cohérence fonctionnelle, suivi des engagements contractuels, de la trajectoire de charges et des coûts
Stratégie et exécution de la recette : cahiers de tests, scénarios et scripts par processus et par profil, animation des campagnes, suivi des anomalies et PV de recette
Reprise et qualité des données : co-construction de la stratégie de migration, appui aux métiers pour la mise en qualité, contrôle et validation des reprises
Conduite du changement : étude d'impacts, plan d'accompagnement, communication, identification des populations et parcours de formation, animation des sessions, hypercare et suivi de l'adoption
Déploiement multi-sites : capitalisation du pilote, industrialisation du kit de déploiement, pilotage des vagues de roll-out
Contribution au développement commercial : réponses aux appels d'offres, propositions techniques et financières, développement de la relation client
Encadrement et développement des consultants de l'équipe
Environnement d'intervention
Grands groupes privés marocains et africains (santé, industrie, distribution, télécoms, énergie, services)
Opérateurs, établissements publics et institutions
Directions financières, directions du contrôle de gestion, DSI, directions achats
Environnements multi-acteurs : MOA, AMOA, intégrateurs, éditeurs, TMA
Projets ERP structurants (SAP S/4HANA, Oracle), EPM, trésorerie, asset management
Contextes de transformation de la fonction finance : refonte de processus, centres de services partagés, normalisation et harmonisation multi-entités / multi-sites
Votre profil
Formation Bac +5 (école d'ingénieur, de commerce ou université), idéalement avec une dominante finance, contrôle de gestion ou SI
4 à 10 ans d'expérience en AMOA Finance, transformation de la fonction finance ou pilotage de projets SI Finance
Expérience en cabinet de conseil, ESN ou grand compte
Solide maîtrise des processus finance et contrôle de gestion : comptabilité générale et auxiliaire, immobilisations, trésorerie, comptabilité analytique, budget, clôture et reporting
La connaissance de l'outil SAP (S/4HANA, modules FI/CO) constitue un élément valorisant, de même que la familiarité avec la méthodologie SAP Activate et les logiques fit-to-standard
Maîtrise des méthodes de gestion de projet (cycle en V, Agile – Scrum / SAFe, PMI-PMP)
Expérience confirmée en conduite du changement, formation et accompagnement des utilisateurs
Excellentes capacités d'animation d'ateliers, de pédagogie auprès des métiers et de communication auprès de directions générales
Capacité à piloter des projets complexes en autonomie et à encadrer des équipes
Appétence pour les contextes multiculturels et les projets à dimension africaine ; mobilité requise
Français et arabe marocain courant indispensables, anglais professionnel apprécié
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Nous vous accompagnons au quotidien dans le développement de vos compétences grâce à des formations sur mesure et des certifications. Vos appétences et souhaits d’évolution sont également considérés pour vous permettre de réussir professionnellement et vous épanouir personnellement.
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Un métier, des missions, et un environnement de travail attractifs
Un mode de travail hybride, flexible et collaboratif
Un parcours de carrière dynamique et personnalisé
Des moments fédérateurs et festifs
La possibilité de soutenir des projets sociaux, sociétaux et environnementaux
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