Consultant stagiaire Real Estate (H/F)

L’équipe People & Strategy

En plaçant l’homme au cœur des enjeux de transformation, les 90 consultants de l’équipe People & Strategy accompagnent leurs clients de la définition de leur stratégie jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle. Ils contribuent à faire évoluer leurs modèles d’organisation, leurs métiers et leurs modes de travail pour répondre aux transformations technologiques, économiques, sociales ou encore environnementales, et s’engagent ainsi à générer des résultats concrets et durables.

L’équipe People & Strategy est constituée de 4 communautés en charge du déploiement de nos offres et du développement des compétences de nos consultants :

· Strategy & Performance,

· Talent Management & Human Resources,

· Management Culture & Change,

· Real Estate.

Au sein de la communauté Real Estate

La communauté Real Estate accompagne les directions immobilières dans la définition de leur stratégie et la transformation de leur fonction.

À la croisée des enjeux immobiliers, humains, environnementaux et digitaux, elle aide les organisations à définir leur stratégie immobilière, à améliorer la performance de leur patrimoine, à faire évoluer leurs environnements de travail et à piloter leurs projets immobiliers stratégiques.

Elle accompagne également les directions immobilières autour de la performance de la fonction (organisation, processus, pilotage de la performance, etc.) et de réflexions sur leurs SI (Systèmes d’information).

En nous rejoignant, vous serez amené à intervenir sur des missions variées au sein de la communauté Real Estate :

· Organisation et performance de la fonction immobilière : Améliorer l’organisation, la gouvernance ou encore les processus de la fonction immobilière afin de renforcer sa performance et sa capacité à accompagner les enjeux business.

· Stratégie immobilière : Définir une trajectoire immobilière cible conciliant performance économique, enjeux métiers, qualité d’usage, sobriété environnementale et ambitions stratégiques de l’organisation.

· Pilotage de projets immobiliers : Sécuriser la conception, la coordination et le déploiement de projets immobiliers, du cadrage à la mise en exploitation.

· Transformation des environnements de travail : Accompagner l’évolution des espaces et des modes de travail afin d’améliorer l’expérience collaborateur, l’attractivité et la performance des organisations.

· Immobilier digital : Mettre la donnée et les technologies digitales au service du pilotage du patrimoine, de l’optimisation des espaces et de l’amélioration des services aux occupants.

· Immobilier durable : Intégrer les enjeux environnementaux et de décarbonation dans la stratégie immobilière afin de réduire l’empreinte du patrimoine et préparer sa résilience à long terme.

À titre d’exemple, nous avons mené les missions suivantes :

· Accompagnement de préfets de région et de département dans la définition des schémas d’implantation cibles des services impactés par la réorganisation territoriale de l’État.

· Accompagnement d’une grande direction immobilière dans sa réorganisation, l’amélioration de ses processus critiques, la définition de sa stratégie immobilière et la construction d’un tableau de bord de la performance.

· Accompagnement d’un ministère dans la définition de sa stratégie immobilière en France et à l’international.

· Accompagnement d’un groupe pharmaceutique dans la construction de sa trajectoire SI.

· Accompagnement au déploiement d’un projet immobilier de grande envergure, avec un montage public / privé.