Coordenador(a) de People (HRBP)

HR Business Partner | Gestão Estratégica de Pessoas | Desenvolvimento de Lideranças

Localidade: Sete Lagoas/MG - Hibrido

Sobre a oportunidade

A Licitar Digital está em um momento de crescimento e evolução organizacional. Estamos fortalecendo nossa estrutura de gestão de pessoas para acompanhar a expansão do negócio, desenvolver nossas lideranças e construir processos cada vez mais estratégicos, eficientes e alinhados à cultura da empresa.

Buscamos uma Coordenadora de People (HRBP) que tenha visão estratégica de RH, maturidade profissional e capacidade de transitar entre o planejamento e a execução.

Essa pessoa será uma parceira ativa , contribuindo para o desenvolvimento dos gestores, a evolução da experiência dos colaboradores e a estruturação de processos de People orientados por dados, indicadores e resultados.

É uma posição para quem gosta de construir, organizar, propor melhorias e acompanhar de perto a evolução das pessoas e do negócio. Precisamos de alguém com autonomia, flexibilidade e facilidade para atuar em ambientes dinâmicos, nos quais mudanças e novas prioridades fazem parte da rotina.

Missão do cargo

Liderar a estratégia e a operação de People da Licitar Digital, atuando como parceira estratégica da diretoria e das lideranças, desenvolvendo gestores, estruturando processos e indicadores e garantindo que as práticas de gestão de pessoas acompanhem as necessidades e os objetivos do negócio.

Será responsável pela coordenação do time de People, composto por uma profissional de RH Generalista e uma profissional de Departamento Pessoal, promovendo integração, organização, desenvolvimento e qualidade nas entregas da área.

Principais responsabilidades

1. Business Partner e desenvolvimento de lideranças

• Atuar como parceira estratégica das lideranças, compreendendo os desafios de cada área e apoiando decisões relacionadas à gestão de pessoas.

• Desenvolver e fortalecer a atuação dos gestores, especialmente das lideranças em início de carreira ou em processo de amadurecimento na gestão de equipes.

• Estruturar uma agenda de acompanhamento individual com os líderes, abordando performance, desenvolvimento, clima, engajamento, desafios de gestão e necessidades dos times.

• Construir, em conjunto com a diretoria e as lideranças, critérios e indicadores que permitam avaliar a performance dos times e sua contribuição para os resultados do negócio.

• Apoiar os gestores na condução de feedbacks, conversas difíceis, conflitos, baixa performance, retenção de talentos e desenvolvimento de pessoas.

• Orientar e apoiar os líderes na construção e acompanhamento de Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs).

• Atuar como facilitadora na tomada de decisões relacionadas à movimentação, desenvolvimento, reconhecimento e gestão de talentos.

• Fortalecer a cultura organizacional por meio de práticas de liderança coerentes com os valores e comportamentos esperados pela empresa.

2. Gestão estratégica de People, processos e indicadores

• Estruturar, implementar e acompanhar o planejamento estratégico de People, conectando as prioridades da área aos objetivos estratégicos e OKRs da empresa.

• Desenvolver e acompanhar indicadores de RH, transformando dados em análises, recomendações e planos de ação para apoiar decisões da diretoria e das lideranças.

• Estruturar e acompanhar o ciclo de avaliação de desempenho, incluindo calendário, metodologia, critérios, comunicação, ferramenta e consolidação dos resultados.

• Liderar a construção e evolução dos programas de desenvolvimento de lideranças, capacitação e treinamento.

• Revisar, estruturar e implementar políticas e processos de gestão de pessoas, considerando a realidade e o estágio de maturidade da empresa.

• Conduzir pesquisas de clima e engajamento, estruturando planos de ação em parceria com os gestores.

• Acompanhar indicadores como turnover, absenteísmo, retenção, clima, desempenho, tempo de casa, movimentações internas e outros indicadores relevantes para o negócio.

• Estruturar e acompanhar iniciativas relacionadas à jornada e experiência do colaborador, desde o onboarding até o desenvolvimento e desligamento.

• Apoiar a construção e evolução de práticas de carreira, reconhecimento, promoção e desenvolvimento profissional.

• Identificar oportunidades de melhoria e propor soluções que tragam eficiência, organização e escalabilidade aos processos de People.

3. Liderança e desenvolvimento do time de People

• Liderar e desenvolver as duas profissionais da área: RH Generalista e Departamento Pessoal.

• Organizar prioridades, distribuir demandas, acompanhar entregas e garantir a qualidade dos processos.

• Realizar reuniões individuais de acompanhamento, feedbacks e alinhamentos de desenvolvimento com as colaboradoras.

• Promover integração entre as frentes de RH Generalista e DP, garantindo uma experiência consistente aos colaboradores.

• Orientar e acompanhar a profissional de RH Generalista nas entregas relacionadas a recrutamento e seleção, onboarding, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e demais processos da jornada do colaborador.

• Acompanhar a qualidade das entregas de Departamento Pessoal, garantindo alinhamento entre as políticas de People e as rotinas operacionais, sem necessariamente assumir a execução técnica do DP.

• Identificar necessidades de desenvolvimento do time e estimular autonomia, organização e melhoria contínua.

• Ser a principal referência da área para priorização e escalonamento de demandas junto à diretoria.

4. Atuação junto à diretoria e ao negócio

• Atuar como parceira da diretoria na construção de soluções relacionadas à gestão de pessoas.

• Traduzir os desafios do negócio em iniciativas e prioridades de People.

• Participar das discussões estratégicas, contribuindo com análises, indicadores e recomendações sobre estrutura, pessoas e capacidade organizacional.

• Acompanhar os OKRs e indicadores da área, conectando as entregas de People às prioridades estratégicas da empresa.

• Apresentar periodicamente resultados, riscos, oportunidades e planos de ação da área.

• Influenciar decisões e apoiar as lideranças na adoção de práticas de gestão alinhadas à cultura e aos objetivos organizacionais.

Requisitos e qualificações

Requisitos obrigatórios

• Formação superior completa em Psicologia, Gestão de Recursos Humanos, Administração ou áreas correlatas. Desejável: Pós em Gestão de Pessoas, Gestão de Negócios, Liderança Estratégica ou áreas correlatadas.

• Experiência sênior em RH, atuando como HR Business Partner, Coordenadora ou Gerente de Recursos Humanos.

• Experiência efetiva na liderança e desenvolvimento de equipes de RH.

• Vivência em estruturação, revisão e melhoria de processos de gestão de pessoas.

• Experiência no desenvolvimento e acompanhamento de lideranças, preferencialmente em empresas com gestores em diferentes níveis de maturidade.

• Conhecimento e experiência na condução de ciclos de avaliação de desempenho, feedbacks e planos de desenvolvimento.

• Capacidade de desenvolver e interpretar indicadores de RH, utilizando dados para apoiar decisões estratégicas.

• Experiência na construção e implementação de políticas e programas de gestão de pessoas.

• Capacidade de influenciar e orientar gestores, mesmo sem possuir autoridade hierárquica direta sobre eles.

• Conhecimento generalista dos subsistemas de RH e compreensão dos processos de Departamento Pessoal.

Requisitos desejáveis

• Experiência em empresas de tecnologia, startups ou negócios em expansão.

• Vivência em ambientes organizacionais enxutos, com processos em construção e mudanças frequentes.

• Conhecimento em gestão por OKRs e indicadores de desempenho.

• Experiência com estruturação de programas de desenvolvimento de liderança.

• Vivência em projetos de cultura organizacional, clima, engajamento e experiência do colaborador.

• Conhecimento em ferramentas de avaliação de perfil comportamental e desenvolvimento profissional.

• Experiência com ferramentas de gestão de RH, indicadores e análise de dados.

Competências comportamentais

Buscamos uma profissional que apresente:

• Adaptabilidade e flexibilidade: facilidade para lidar com mudanças de prioridades, cenários dinâmicos e processos em evolução.

• Proatividade e iniciativa: capacidade de identificar necessidades, antecipar problemas e propor soluções sem depender de direcionamentos constantes.

• Visão estratégica e pensamento analítico: capacidade de conectar pessoas, processos e resultados do negócio.

• Maturidade emocional: equilíbrio para lidar com conflitos, conversas difíceis e diferentes perfis de liderança.

• Influência e capacidade de articulação: habilidade para construir relacionamentos de confiança, orientar gestores e defender posicionamentos com argumentos consistentes.

• Liderança desenvolvedora: capacidade de formar pessoas, delegar, dar feedbacks e desenvolver autonomia.

• Senso de prioridade e organização: habilidade para administrar diferentes demandas sem perder o foco no que é estratégico.

• Perfil construtor: disposição para estruturar processos, testar soluções, aprender e aprimorar continuamente.

• Comunicação clara e assertiva: capacidade de adaptar a comunicação a diferentes públicos e níveis hierárquicos.

• Orientação a resultados: compromisso com entregas, indicadores e evolução contínua da área.

Modelo de trabalho e contratação

• Localidade: Sete Lagoas/MG.

• Modelo de trabalho: híbrido, com 2 dias presenciais por semana na sede da Licitar Digital.

• Contratação: flexibilidade para contratação CLT ou PJ.

• Remuneração: compatível com o mercado e com a experiência profissional.