Gestionnaire de portefeuille de projet (PMO)

Challenge |

Le membre de l’équipe PMO doit :

• Assurer la gestion des priorités des travaux et la gestion des ressources au sein des équipes de développement de la direction de l’informatique en veillant à la multidisciplinarité des équipes.

• Maintenir et s’assurer de la bonne application du cycle de développement logiciel afin d’assurer la production et la maintenance (évolutive et corrective) des applications informatiques métier et de concourir à l'alignement de son système d'information avec sa stratégie métier.

• Suivre la mise en oeuvre des projets et objectifs métier, identifier les écarts et faciliter les arbitrages ou actions correctrices nécessaires.

• Veiller à l’application des priorités validées et signaler les écarts ou conflits de priorité.

• Gérer de façon centralisée et optimisée l'affectation de toutes les ressources à travers l'ensemble des équipes pour une meilleure efficience et plus de souplesse.

• S'assurer de l’intégration de toutes les compétences nécessaires au sein de chaque équipe.

• Suivre de façon centralisée la gestion des talents et des compétences, en collaboration avec les centres de compétences (former, donner des perspectives, concilier attente personnelle et du service, etc.)

• S'assurer de l'optimisation du cycle de développement logiciel, en collaboration avec les centres de compétences (coordination centrale).

• S'assurer du respect du cycle de développement dans le périmètre défini de manière collaborative en début de mission

• Disposer d'un état d'avancement des objectifs métiers conformes à la réalité.

• S'assurer de la bonne communication à travers les équipes et vers les entités 'clientes' (Comité Directeur Informatique, Services urbanisation, exploitation et helpdesk, management, etc.)

Casting |

• Capacités de leadership et de prise de décision - Compétence indispensable

• Capacités relationnelles de haut niveau permettant de fédérer toutes les personnes impliquées dans un projet IT (assertivité, excellente communication, écoute active et gestion de conflit) - Compétence indispensable

• Aptitude à la conduite de réunions et à l'animation de groupe - Compétence indispensable

• Expérience de la mise en oeuvre de démarches d’assurance qualité - Compétence indispensable

• Capacité à mettre en oeuvre une démarche d’amélioration continue et à favoriser l’intelligence collective au sein d’équipes multidisciplinaires - Compétence indispensable

• Gestion de portefeuille et de programmes, comprenant la construction de tableaux de bord, la gestion des dépendances, la planification capacitaire et l’affectation des ressources - Minimum 6 ans

• Maîtrise en méthodes et techniques de conduite de projets - Minimum 3 ans

• Gestion de projets IT basée sur les pratiques AGILE/SCRUM - Minimum 3 ans

• Expérience approfondie d’administrateur de JIRA - Minimum 3 ans

• Expérience dans la conception, la réalisation et la maintenance de tableaux de bord de pilotage sous Power BI - Minimum 1 an