【採用/HRBP/文化醸成】戦略人事 仕事概要 ■ Acallについて 「Life in Work and Work in Life for Happiness」を掲げて、働く体験をもっと良くするワークプラットフォーム「Acall」を作っています。会議室予約からファシリテーション、働き方データの可視化・分析まで。オフィスとリモートが混ざった時代の「はたらく」を支えるプロダクトです。 ■ 募集背景 今のAcallは、正直に言うと、組織が揺れています。 過去の急成長の反動で人の出入りがあり、マネージャーの層も薄く、結果的に経営の考えがうまく現場に届かず、組織が上手く回りきっていない場面も見られます。 経営としてもそのような状況の打開にコミットしようと考えており、まずは現在1人で担当している人事ポジションについて、 更に事業と組織を強くする為に追加で募集することになりました。 一方で、これは「会社が再起不能状態で傾いている」という話ではありません。 以下のような点を根拠に確かな手応えも感じています。 ・非常にレベルの高いエンジニアがジョインしてくれて、長年の構想を実現する次の挑戦がようやく形になりつつあります。 ・組織が揺れていても、エンタープライズのお客様を中心に引き合いは頂いており、事業そのものに確かなニーズがあります。 ・今は50名弱ですが、FY30には150名の組織を目指しています。 この谷さえ越えれば勝てる、という手応えが見えています。 今ご一緒したいのは、この谷を共に越えて、4年後に150名の組織を作っていける人です。出来上がった仕組みを回す仕事ではなく、これから作る仕事。そこにコミットして面白いと思える人にお会いしたいと思っています。 ■ どんな役割か 先述の通り、 今人事は一人で回しています。長くセールス（特にパートナーセールス）を経験し、その上でAcallでは人事を本気の主戦場に選んだ人間です。 今回は、その一人に並んで立ち、一緒に組織を前に進めていくパートナーを迎えたいと思っています。誰が上とか下とかではなく、二人で手分けして進めたい、という感覚に近いです。 仕事の中身はHRBPに近いです。 特定の枠にきっちり収まるより、事業に入り込んで「今この組織に何が要るか」を自分で見て、必要なことをやる。採用のときもあれば、制度のときもあるし、現場のしんどさに向き合うときもある。状況で変わります。 ■ 具体的にやること 事業に入り込みながら、状況に応じて横断で担ってもらいます。 ・事業部と一緒に動いて、組織の課題を現場目線で見つけ、打ち手を考えて実行する ・マネージャーの相談に乗り、組織が回るように整える ・メンバーの様子を掴んで、経営と現場の間に立ち、伝わっていないことを翻訳する ・採用（要件づくり、母集団づくり、候補者体験の改善） ・カルチャーの浸透、全社イベント運営、次世代マネージャーの育成 ・等級・評価・報酬等 必須スキル ■ Acallについて 「Life in Work and Work in Life for Happiness」を掲げて、働く体験をもっと良くするワークプラットフォーム「Acall」を作っています。会議室予約からファシリテーション、働き方データの可視化・分析まで。オフィスとリモートが混ざった時代の「はたらく」を支えるプロダクトです。 ■ 募集背景 今のAcallは、正直に言うと、組織が揺れています。 過去の急成長の反動で人の出入りがあり、マネージャーの層も薄く、結果的に経営の考えがうまく現場に届かず、組織が上手く回りきっていない場面も見られます。 経営としてもそのような状況の打開にコミットしようと考えており、まずは現在1人で担当している人事ポジションについて、 更に事業と組織を強くする為に追加で募集することになりました。 一方で、これは「会社が再起不能状態で傾いている」という話ではありません。 以下のような点を根拠に確かな手応えも感じています。 ・非常にレベルの高いエンジニアがジョインしてくれて、長年の構想を実現する次の挑戦がようやく形になりつつあります。 ・組織が揺れていても、エンタープライズのお客様を中心に引き合いは頂いており、事業そのものに確かなニーズがあります。 ・今は50名弱ですが、FY30には150名の組織を目指しています。 この谷さえ越えれば勝てる、という手応えが見えています。 今ご一緒したいのは、この谷を共に越えて、4年後に150名の組織を作っていける人です。出来上がった仕組みを回す仕事ではなく、これから作る仕事。そこにコミットして面白いと思える人にお会いしたいと思っています。 ■ どんな役割か 先述の通り、 今人事は一人で回しています。長くセールス（特にパートナーセールス）を経験し、その上でAcallでは人事を本気の主戦場に選んだ人間です。 今回は、その一人に並んで立ち、一緒に組織を前に進めていくパートナーを迎えたいと思っています。誰が上とか下とかではなく、二人で手分けして進めたい、という感覚に近いです。 仕事の中身はHRBPに近いです。 特定の枠にきっちり収まるより、事業に入り込んで「今この組織に何が要るか」を自分で見て、必要なことをやる。採用のときもあれば、制度のときもあるし、現場のしんどさに向き合うときもある。状況で変わります。 ■ 具体的にやること 事業に入り込みながら、状況に応じて横断で担ってもらいます。 ・事業部と一緒に動いて、組織の課題を現場目線で見つけ、打ち手を考えて実行する ・マネージャーの相談に乗り、組織が回るように整える ・メンバーの様子を掴んで、経営と現場の間に立ち、伝わっていないことを翻訳する ・採用（要件づくり、母集団づくり、候補者体験の改善） ・カルチャーの浸透、全社イベント運営、次世代マネージャーの育成 ・等級・評価・報酬等 歓迎スキル ・制度企画・人事企画・組織開発への興味や意欲 ・エンジニアリング組織やプロダクト開発プロセスへの理解 ・マネージャー育成・1on1・エンゲージメント施策の興味 ・HRBPとして事業部と伴走した経験 ・SaaS / IT / スタートアップでの経験 ・ビジネス英語での実務経験をお持ちの方 求める人物像 - 採用の経験を土台に、人事領域（制度・組織・HRBP）へスキルの幅を広げたい方 - 現場と経営の双方の視点を持ち、組織課題を自ら見立て、周囲を巻き込みながら解決できる方 - 変化の多い環境を楽しみ、正解のないテーマに前向きにチャレンジできる方 - 事業で提供している価値体験の中心となるオフィスでの勤務に積極的で事業創りを一緒に進めていける方 - 当社のVISION・MISSIONに共感したうえで積極的に体現頂ける方 応募概要 給与 - スキル・経験・能力に応じて決定します - 年俸制（固定残業代含む） - 年2回見直し（4月・10月） - 業績連動賞与あり（年1回） 勤務地 当社では「O/H/R型」という働き方制度を導入しています。本求人では、O型（オフィス型）の勤務スタイルを想定しています。 ◆勤務地 東京オフィス（東京都港区六本木） ◆働き方区分 O型（オフィス型） - O型：週4日以上のオフィス勤務 雇用形態 正社員 勤務体系 ◆勤務時間・曜日 ・所定労働時間：1日8時間（フレックスタイム制） ・オフィス勤務日：コアタイム 10:00〜16:00 ・リモート勤務日：フルフレックス（始業・終業時刻の指定なし） ※オフィス勤務日はコアタイム（10:00〜16:00）を設けています。 リモート勤務日はフルフレックス制で柔軟に働けます。 ・勤務可能曜日：月〜土曜 ※ほとんどのメンバーが月〜金曜で働いており、土曜日にMTG等が入ることはありません。 ※月〜金を基本としつつ、月間所定労働時間の範囲で土曜勤務を選択することも可能です。 ◆休日・休暇 日・祝（法定休日とする）、年次有給休暇、 慶弔休暇、夏季休暇、年末年始休暇等 試用期間 あり（3ヶ月） 福利厚生 ◆待遇 通勤手当（実費） 社保完備（健康保険、厚生年金、雇用保険、労働者災害補償保険） ◆制度 -リモートワーク制度 -フレックス制度 -PC選択可能（Mac,Windows) -勉強会、研修参加費用補助あり ◆手当 -たいまつ手当（月3万円／O型対象） O型（オフィス型／週4日以上出社）の働き方を選択し、オフィスからカルチャーを牽引する役割を担う社員に支給します。 -Practice＆Spread手当（月1万円／H型・R型対象） H型・R型の働き方を選択し、リモート環境下でも成果を高める工夫や実践を行う社員に支給します。 -引っ越し手当（O型転換時） R型からO型へ転換する際、転居費用を補助します（単身者20万円、家族帯同者40万円）。 -Acall All Lunch（全型対象） 週1回にオフィスで実施するランチ会を会社が補助します。 ※各手当は選択する働き方（O/H/R型）に応じて支給されます。詳細は面談時にご案内します。