マーケティング責任者候補｜数百億円規模の事業成長へ強固なマーケ組織を創る責任者候補 仕事概要 ### ■ サマリー 公的保険に縛られない自由介護サービス「イチロウ」のプラットフォーム拡大に向け、マーケティングおよびプロダクトグロース全体を牽引していただくマーケティング責任者候補を募集します。 本ポジションの最大のミッションは、「サービスを必要とするご利用者様（カスタマー）」と、「多様な働き方を求める介護従事者（ワーカー）」の双方を獲得し、CtoCプラットフォームとしての熱狂を創り出すことです。 入社直後は、目下の最重要課題であるデジタル広告の運用と開発チームと連携したtoCアプリの改善を中心にハンズオンで実行していただきます。その後はTVCMなどのマスプロモーションやコンテンツ運営へと領域を広げるとともに、マーケティングチーム組成、事業成長に向けたグロース戦略全体の立案と実行をお任せします。 ### ■ イチロウについて 日本の介護は、国家主導の「介護保険制度」という確固たる基盤のもと、均質で安定したサービスを提供してきました。 しかし、その厳格なルールの裏側で、現場には大きなひずみが生まれています。公定価格による制限は事業者の利益水準を圧迫し、結果として「給与が上がらない」「人が集まらない」という深刻な人材不足を引き起こしています。さらに、提供できるサービスが規定されているため、目の前のご利用者様が本当に求めているサポートに応えられないというジレンマも抱えています。 「ご本人の部屋は掃除できても、家族が使うリビングは掃除できない」 「日常の食材は買えても、仏壇のお花や楽しみであるお酒は『嗜好品』だから買ってはいけない」 これが、現在の介護保険制度のリアルな制約です。 『イチロウ』は、この「構造的な低賃金」と「満たされない利用者ニーズ」という2つの壁を打ち破ります。公的保険に縛られない「自由介護」というアプローチで、働き手とご利用者様、双方にとってあるべき介護の姿を実現します。 ### ■ 採用背景 「イチロウ」は、介護業界の構造的な課題（低賃金・人材不足・画一的なサービス）を解決するソリューションとして順調に拡大を続けており、現在プラットフォームとして急成長のフェーズにあります。 これまでもマーケティングを牽引するリーダークラスの人材はおりましたが、今後のさらなる事業拡大に伴い、マーケティングへの投資額や施策の幅（マスプロモーションへの展開やコンテンツ拡充、リブランディングなど）を非連続に広げていくことになりました。 この大きな転換期において、増大する予算と複数チャネルを最適化し事業を牽引するためには、中長期的なグロース戦略を高い視座で描くだけでなく、目下の課題（デジタル広告の運用や数値改善）に対して自ら手を動かし、泥臭く実行できる人材が不可欠です。 事業の「第2フェーズ」の柱として力強くドライブしていただける新たなマーケティング責任者候補を求めています。 ### ■ 具体的な業務内容 **1. 中長期のマーケティング戦略立案と組織組成・育成** - 事業計画に基づいた中長期（1〜3年）のマーケティングロードマップの策定と、全体予算のポートフォリオ最適化、およびKPI設計。 - 既存メンバー2名の強み（介護業界への深い理解）を活かしつつ、マーケティングスキルを底上げするためのOJTおよび育成プランの実行。 - 将来的な事業拡大を見据えた自律駆動型のマーケティングチームの構築、および今後の採用要件の定義や面接などの組織化推進。 **2. 「非検索面」の新規開拓と獲得チャネルの大幅な拡大** - 検索連動型広告（顕在層）への依存から脱却するため、SNS広告（Meta、X等）、ディスプレイ広告、動画広告を活用した潜在層向けアプローチ戦略の立案。 - 非検索媒体の特性に最適化したクリエイティブ（動画・静止画）のディレクションと、遷移先となるランディングページ（LP）の継続的な改善・最適化。 **3. 「マス・オフライン施策」の企画立案と効果最大化** - ターゲット層（介護関連事業者やユーザー等）に効果的にリーチするための、TVCM、タクシー広告、交通広告などのマスメディア戦略の立案とメディアプランニング。 - DM（ダイレクトメール）やチラシ等の紙媒体の活用、および「効果が見えにくい」とされるオフライン・マス施策の効果を可視化するための仕組みづくり（指名検索数の計測体制構築など）。 **4. 新たなブランド価値の体現と「リブランディング」の反映** - リブランディングに伴う新しいブランドメッセージを、広告クリエイティブ、LP、オウンドメディアなどすべての顧客接点へ一貫して落とし込むコミュニケーション設計。 - 刷新されたブランド価値をターゲット層に深く理解してもらうための、新しいコンテンツ（事例記事、ホワイトペーパー、セミナー資料など）の企画・ディレクション。 - ブランド認知度や好意度（ブランドリフト）の変化を定量・定性的に測定するための指標策定と、定期的なモニタリングを通じた施策へのフィードバック。 ### ■ 使用ツール・業務環境 - Google Workspace - Slack - Notion - HubSpot - Relation - Zoom Phone - LINE ### ■ 部門体制 事業部長直下の配属となります。 必須スキル ### ■ サマリー 公的保険に縛られない自由介護サービス「イチロウ」のプラットフォーム拡大に向け、マーケティングおよびプロダクトグロース全体を牽引していただくマーケティング責任者候補を募集します。 本ポジションの最大のミッションは、「サービスを必要とするご利用者様（カスタマー）」と、「多様な働き方を求める介護従事者（ワーカー）」の双方を獲得し、CtoCプラットフォームとしての熱狂を創り出すことです。 入社直後は、目下の最重要課題であるデジタル広告の運用と開発チームと連携したtoCアプリの改善を中心にハンズオンで実行していただきます。その後はTVCMなどのマスプロモーションやコンテンツ運営へと領域を広げるとともに、マーケティングチーム組成、事業成長に向けたグロース戦略全体の立案と実行をお任せします。 ### ■ イチロウについて 日本の介護は、国家主導の「介護保険制度」という確固たる基盤のもと、均質で安定したサービスを提供してきました。 しかし、その厳格なルールの裏側で、現場には大きなひずみが生まれています。公定価格による制限は事業者の利益水準を圧迫し、結果として「給与が上がらない」「人が集まらない」という深刻な人材不足を引き起こしています。さらに、提供できるサービスが規定されているため、目の前のご利用者様が本当に求めているサポートに応えられないというジレンマも抱えています。 「ご本人の部屋は掃除できても、家族が使うリビングは掃除できない」 「日常の食材は買えても、仏壇のお花や楽しみであるお酒は『嗜好品』だから買ってはいけない」 これが、現在の介護保険制度のリアルな制約です。 『イチロウ』は、この「構造的な低賃金」と「満たされない利用者ニーズ」という2つの壁を打ち破ります。公的保険に縛られない「自由介護」というアプローチで、働き手とご利用者様、双方にとってあるべき介護の姿を実現します。 ### ■ 採用背景 「イチロウ」は、介護業界の構造的な課題（低賃金・人材不足・画一的なサービス）を解決するソリューションとして順調に拡大を続けており、現在プラットフォームとして急成長のフェーズにあります。 これまでもマーケティングを牽引するリーダークラスの人材はおりましたが、今後のさらなる事業拡大に伴い、マーケティングへの投資額や施策の幅（マスプロモーションへの展開やコンテンツ拡充、リブランディングなど）を非連続に広げていくことになりました。 この大きな転換期において、増大する予算と複数チャネルを最適化し事業を牽引するためには、中長期的なグロース戦略を高い視座で描くだけでなく、目下の課題（デジタル広告の運用や数値改善）に対して自ら手を動かし、泥臭く実行できる人材が不可欠です。 事業の「第2フェーズ」の柱として力強くドライブしていただける新たなマーケティング責任者候補を求めています。 ### ■ 具体的な業務内容 **1. 中長期のマーケティング戦略立案と組織組成・育成** - 事業計画に基づいた中長期（1〜3年）のマーケティングロードマップの策定と、全体予算のポートフォリオ最適化、およびKPI設計。 - 既存メンバー2名の強み（介護業界への深い理解）を活かしつつ、マーケティングスキルを底上げするためのOJTおよび育成プランの実行。 - 将来的な事業拡大を見据えた自律駆動型のマーケティングチームの構築、および今後の採用要件の定義や面接などの組織化推進。 **2. 「非検索面」の新規開拓と獲得チャネルの大幅な拡大** - 検索連動型広告（顕在層）への依存から脱却するため、SNS広告（Meta、X等）、ディスプレイ広告、動画広告を活用した潜在層向けアプローチ戦略の立案。 - 非検索媒体の特性に最適化したクリエイティブ（動画・静止画）のディレクションと、遷移先となるランディングページ（LP）の継続的な改善・最適化。 **3. 「マス・オフライン施策」の企画立案と効果最大化** - ターゲット層（介護関連事業者やユーザー等）に効果的にリーチするための、TVCM、タクシー広告、交通広告などのマスメディア戦略の立案とメディアプランニング。 - DM（ダイレクトメール）やチラシ等の紙媒体の活用、および「効果が見えにくい」とされるオフライン・マス施策の効果を可視化するための仕組みづくり（指名検索数の計測体制構築など）。 **4. 新たなブランド価値の体現と「リブランディング」の反映** - リブランディングに伴う新しいブランドメッセージを、広告クリエイティブ、LP、オウンドメディアなどすべての顧客接点へ一貫して落とし込むコミュニケーション設計。 - 刷新されたブランド価値をターゲット層に深く理解してもらうための、新しいコンテンツ（事例記事、ホワイトペーパー、セミナー資料など）の企画・ディレクション。 - ブランド認知度や好意度（ブランドリフト）の変化を定量・定性的に測定するための指標策定と、定期的なモニタリングを通じた施策へのフィードバック。 ### ■ 使用ツール・業務環境 - Google Workspace - Slack - Notion - HubSpot - Relation - Zoom Phone - LINE ### ■ 部門体制 事業部長直下の配属となります。 歓迎スキル - リブランディングやブランドコミュニケーションの設計経験 - マスプロモーションの企画・実行経験 - 事業全体のPL（損益）責任、またはそれに準ずる経験 - 社会課題解決型ビジネス、または特定業界向けビジネスの経験 求める人物像 - 「イチロウ」のビジョンや社会課題の解決に対して、強いパッションを持てる方 - 正解がない環境下でも、自ら仮説を立てて泥臭く実行できる方 - 経営陣とフラットに議論し、事業成長のために率直な意見を言える方 応募概要 給与 年収 7,004,500円〜12,000,100円 ※想定年収はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下の可能性有 ・月給 517,940円〜887,350円 ・基本給394,620円〜676,070円 ・時間調整手当123,320円〜211,280円（みなし残業代：40時間分） ※みなし残業時間超過分は別途支給 ・交通費あり（5,000円/日、50,000円/月まで） ・賞与：年2回（ただし業績・評価による） ・給与改定：年2回（ただし業績・評価による） 勤務地 東京オフィス ┗東京都渋谷区渋谷2丁目12番4号 ネクストサイト渋谷ビル5階 ・渋谷駅から徒歩7分 ・表参道駅から徒歩11分 ・明治神宮前〈原宿〉駅から徒歩15分 雇用形態 正社員 勤務体系 ・勤務時間：10:00～19:00 ・休憩60分 ・時差出勤制度あり（出勤時間：7:00〜10:00、コアタイム10:00〜16:00） ・原則出社：週3~4日本社出社あり(他、リモートワーク勤務可) ・休日：土日祝 (年間休日120日 ※2026年度) ・夏季休暇：3日 ・冬季休暇：12月29日〜1月4日 ・有給休暇：入社日より付与（社内規定に準拠） ・子の看護等休暇・介護休暇：入社日より適用（社内規定に準拠） ・平均残業時間21.1時間/月 試用期間 あり（3ヶ月） ※賞与算定期間には含まれず 福利厚生 ・副業可 ・社会保険完備 ・書籍購入補助 ・セミナー/勉強会参加補助 ・自社サービス利用割引 ・ウェルカムランチ（入社初日のランチ代は会社負担 ※規定あり） ＜安心して働き始められる仕組みを整備！＞ より良い就業環境を整えるため、入社初日から有給休暇を付与する制度を導入しています。これにより、入社から半年間有給が取得できないことによる不安や欠勤リスクを軽減しています。また、子の看護休暇や介護休暇についても、有給扱いで取得できる仕組みを設けています。お子さんがいる社員の安心はもちろん、社員が介護に直面した際も会社として支援できるよう制度を整えています。 ＜女性も働きやすい環境作りに注力！＞ イチロウは仕事と介護の両立を支援する立場として、ビジネスケアラーだけではなく育児や家庭の事情を抱えている方でも働きやすい環境を目指しています。 時差出勤制度やリモートワーク導入などライフワークバランスを大切にしながら安心して長く働き続けられる環境を提供しており、女性採用も積極的に実施しています。