社長室 事業推進（PMI／投資先経営候補）

MISSION 『世界で自由に活躍できる人を増やす』 世の中には自らの可能性を活かしきれていない人がたくさんいます。本当は世界で活躍したいのにスキル不足が原因で諦めてしまっていたり、自信が持てず一歩踏み出せていない方が多くいるのが現状です。プログリットは、サービスを通じてあらゆる方々にスキルや自信を提供し、一人でも多くの方が世界で自由に活躍できるように後押しします。 事業について プログリットは英語コーチングサービス『PROGRIT』を主軸に事業を伸ばし、創業7年目の2022年9月にグロース市場に上場、現在は累計受講者数2万5千名を突破、社員数も250名を超えました。 「短期集中型」で実践的な英語力を身に付けられる英語コーチングサービス『プログリット』に加え、シャドーイングに完全特化した英語学習アプリ『シャドテン』・スピーキングの「正解」が身に付く『スピフル』・ビジネス英語の実践力を鍛える『ディアトーク』、単語を「使える」レベルへ定着させる『プロワーズ』等、サブスクリプション型のサービスを展開しています。 「人」を介すパーソナルコーチングを通して蓄積されてきた、効率的で結果の出る英語学習の知見やデータを活かし、今後は「人」×「テクノロジー」の形でより多くのユーザの幅広い課題を解決できるような英語学習プロダクトの開発に注力したいと考えています。 募集背景 プログリットは、M&Aを今後の重要な成長戦略の一つと位置づけています。買収を成立させるだけでなく、買収先の経営に入り込み、事業・組織を成長軌道へ乗せるPMIこそが、グループの持続的な成長を左右すると考えています。 そこで今回、代表直下の社長室にて、M&A後の事業経営とPMIを担い、将来的には投資先の社長・役員として経営をリードする人材を募集します。M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業の重要課題や成長プロジェクトを推進しながら、当社の事業・組織・バリューへの理解を深め、経営人材としての準備を進めていただきます。 期待する役割 中核ミッションは、M&A後のPMIを経営者として主導し、買収先の持続的な成長とグループシナジーを実現することです。将来的には、投資先の社長・役員として経営全般を担うことを期待しています。 M&A／PMI：経営陣とともに事業面のDD、経営方針・成長戦略の策定、組織統合、KPI設計、実行管理までを一貫してリードする 平時の役割：M&A案件が発生するまでは、既存事業の重要課題に入り込み、事業責任者とともに事業計画・KPI・成長施策を推進する 支援や提言にとどまらず、自ら経営判断を行い、現場を巻き込み、事業成果までやりきることを期待しています。 具体的な業務内容 M&A・PMI M&A候補先の事業性評価、事業面のデューデリジェンス（DD） 買収先の経営課題・組織課題の特定と、PMI方針・事業成長計画の策定 買収先の経営陣・現場を巻き込んだ、事業・組織・業務プロセスの統合と変革 事業計画、KPI、予実管理体制の構築および重要施策の実行 投資先の社長・役員候補としての経営判断、組織づくり、事業推進 既存事業の推進（M&A案件発生までの平時業務） 既存事業（グループ会社 イングリッシュカンパニー社も含めて）の重要課題の特定、事業計画・KPI設計、成長施策の立案・実行 事業責任者と連携した経営・事業判断と、現場への落とし込み 複数部門を横断する重要プロジェクトの設計・推進 代表をはじめとする経営陣への提言、重要テーマの起案・実行 入社後の期待イメージ 入社初期：代表・経営陣・事業責任者との対話や既存事業の重要プロジェクトを通じて、プログリットの事業・組織・バリューへの理解を深めます M&A案件の検討時：事業面のDDに参画し、買収後の経営方針・成長戦略・PMI計画を具体化します M&A実行後：買収先の経営に入り込み、PMIと事業成長を責任者として推進します 中長期：投資先の社長・役員として経営全般を担い、グループの新たな成長の柱をつくることを期待します ※M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業（イングリッシュカンパニー社も含めて）の推進を通じて成果を出しながら、将来の経営アサインに備えていただきます 募集要件 ＜MUST＞ 事業責任者、事業部長、またはそれに準ずる立場で、事業のPLと成長に責任を持った経験 マーケティング・営業・組織・プロダクトなど、複数機能を横断して事業を経営・推進した経験 事業計画・KPIの策定、予実管理、課題特定、意思決定、施策実行までを一貫して担った経験 経営陣、部門責任者、現場メンバーなど、多様な関係者を巻き込みながら変革を実現した経験 ＜WANT＞ M&Aにおける事業面のDD、PMI、買収先の経営に携わった経験 子会社・事業会社の社長、役員、経営メンバーとして事業と組織を率いた経験 成長企業やベンチャー企業で、事業拡大または事業変革をリードした経験 新規事業の立ち上げ、既存事業の再成長、事業再編など、難易度の高い事業課題を主導した経験 部署・チーム体制 社長室 社長室長：代表岡田（兼務） 髙橋（グループ会社 イングリッシュカンパニー代表） 他サポートメンバー1名 代表直下の少数精鋭チームとして、経営陣や各事業責任者と直接連携しながらプロジェクトを推進します。 本ポジションの魅力 M&A先の社長・役員を目指す、経営人材としてのキャリア PMIの実務担当にとどまらず、将来的に一つの会社・事業の経営を担うことを前提としたポジションです。 買収後の企業価値向上を、構想から実行まで主導できる 事業面のDD、PMI方針、成長戦略、組織づくり、現場での実行まで一貫して携われます。 代表直下で経営判断に向き合える 代表と直接議論し、支援・提言だけでなく、自ら意思決定して成果までやりきれる環境です。 事業責任者としての経験を、M&A・PMIへ広げられる M&Aの実務経験がなくても、事業を率いてきた経験を起点に、経営者としての守備範囲を広げられます。 平時から事業成長の最前線で力を発揮できる M&A案件の有無にかかわらず、既存事業の重要課題を担い、成果を出しながら経営アサインに備えられます。 求める人物像 将来的に社長や役員として一つの事業と組織を預かり、経営責任を担いたい方 M&A後の不確実な環境で課題を構造化し、優先順位を定め、自ら意思決定できる方 支援や評論にとどまらず、買収先の現場に入り込み、成果が出るまでやり切れる方 経営陣と現場、異なる文化・事業・職能をつなぎ、信頼関係を築きながら変革を進められる方 M&A案件がない平時にも役割を限定せず、既存事業の重要課題に柔軟に取り組める方 変化や未経験のテーマを楽しみ、素早く学習して行動できる方 プログリットのバリューであるFIVE GRITに共感し、長期的な視点で事業と社会への価値提供にコミットできる方 労働条件 ■就業時間：所定労働時間8時間（休憩60分） ※フレックスタイム制あり（コアタイム:12:00～15:00） ※週4出社（木曜在宅） ※入社後1ヶ月はオンボーディング施策の一つとして週５出社をお願いしております。 ■雇用形態：正社員（試用期間3ヶ月） ■休日・休暇：年間120日〈土日祝日/有給休暇年10日〜/GW/夏季/年末年始/慶弔/介護休暇〉 ※1週間程度の海外旅行に行く社員も多数！ ■諸手当：通勤手当（会社規定に基づき支給）、残業手当（固定残業代制※45h/超過分は別途支給） ■社会保険：健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険 ■その他制度 ・産休育休制度 ・子育て支援金（出産時10万円） ・認可外保育補助（5000円/月） ・シッター補助（1000円/1H） ・時短勤務制度 ・レクリエーション費用（3000円/人） ・持株会奨励金制度（奨励金25％） ・学習支援制度 参考資料 会社説明資料(https://speakerdeck.com/jobs_progrit/purogurituto-hui-she-shuo-ming-zi-liao) 代表インタビュー動画(https://www.youtube.com/watch?v=_acEOM7R8lc) プログリット公式note(https://note.com/progrit) 2035年ビジョン(https://note.com/shogorogoro/n/ncdb7f22ac66c?magazine_key=m1120d5dd0208) 社長室 髙橋のインタビュー記事(https://note.com/progrit/n/n83ccd40833e7) スタディーハッカーのグループイン(https://about.progrit.co.jp/news/20260407) 【職種 / 募集ポジション】 社長室 事業推進（PMI／投資先経営候補） 【雇用形態】 正社員 【給与】 応相談 〜 〈想定年収〉 1,000〜2,500万円 〈想定月収〉 min 71.4万円(見込残業代:179,173円) max 178.5万円(見込残業代:447,922円) 【勤務地】 東京都港区浜松町1丁目30-5　浜松町スクエア11階 本社 会社情報 【会社名】 株式会社プログリット 【代表者名】 岡田 祥吾 【設立年月】 2016年9月 【本社】 〒105-0013東京都港区浜松町1丁目30-5　浜松町スクエア11階