Portfolio Governance & Control
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¿Qué proyectos desarrollamos?
Damos servicios tecnológicos a todos los negocios del grupo para impulsar su transformación, la eficiencia y la automatización, trabajando con equipos orientados a producto y metodologías ágiles.
Dentro de Tech Strategy, en el equipo de Tech Transformation, buscamos reforzar el gobierno, el control y la mejora continua de todo lo que sostiene nuestro Portfolio tecnológico y sus cadencias de gobierno: el reporting semanal del Portfolio, la coordinación financiera de las iniciativas y el seguimiento del CAPEX y de los Business Cases aprobados.
Queremos además dar un paso más en eficiencia: identificar e implantar automatizaciones con datos e IA que simplifiquen las tareas recurrentes y mejoren el soporte a la toma de decisiones.
Requisitos mínimos
Titulación universitaria o experiencia equivalente.
Al menos 3 años de experiencia en Portfolio Governance, PMO o un rol comparable de coordinación y control.
Experiencia con herramientas de Portfolio / PPM y en reporting de gobierno recurrente.
Comprensión financiera para dar soporte a la información de costes y Business Cases.
Capacidad para consolidar información y preparar reporting y dashboards.
Español e inglés fluidos.
Competencias clave
Preparación del Weekly Report (RAG Status, cambios en el Portfolio) y seguimiento recurrente del Portfolio para los foros de gobierno.
Administración de la herramienta de Portfolio: alta de iniciativas, gestión de usuarios, asociaciones a proyectos y dedicaciones.
Coordinación de cost sheets con el proceso de Financial Approval y revisión de la documentación de aprobación de inversiones.
Seguimiento de CAPEX y Business Cases: dashboards de inversión aprobada, consumo, hitos y desviaciones.
Automatización del reporting con datos e IA; se valorará experiencia en visualización de datos y herramientas de productividad con IA.
Se valorará formación o certificación en Portfolio Management, PMO, IT governance o PPM (MoP, PfMP, SAFe / Lean Portfolio, FinOps / ITFM) y experiencia en planificación de CAPEX o Financial Approval.
Otras Competencias
Organización, rigor en el seguimiento y atención al detalle.
Capacidad de coordinación con Finanzas, Negocio, equipos de IT y proveedores externos.
Criterio para detectar desviaciones y escalarlas a tiempo.
Comunicación clara y orientación al soporte a la decisión.
Mentalidad de mejora continua y eficiencia.
